استراتيجي مُعتمد في ديناميكيات الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي

التواريخ والمواقع المتاحة

التواريخ
يناير 5, 2026
يناير 9, 2026
الموقع
كوالالمبور
المدة
5 Days
المكان
09:00 صباحا – 03:30 مساء (كوالالمبور)
اللغة
EN
الرسوم

$6,050.00

التواريخ
يونيو 8, 2026
يونيو 12, 2026
الموقع
لندن
المدة
5 Days
المكان
09:00 صباحا – 03:30 مساء (لندن)
اللغة
EN
الرسوم

$6,050.00

التواريخ
نوفمبر 16, 2026
نوفمبر 20, 2026
الموقع
دبي
المدة
5 Days
المكان
09:00 صباحا – 03:30 مساء (دبي)
اللغة
EN
الرسوم

$5,450.00

تواصل معنا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

يزوّد هذا البرنامج المتقدم متخصصي الموارد البشرية بمهارات رائدة في توظيف الذكاء الاصطناعي لإعادة تعريف استراتيجيات رأس المال البشري. وبالاعتماد على أحدث الأبحاث ونماذج القوى العاملة الحديثة، تؤكد الدورة على التكامل بين التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والممارسات الإستراتيجية للموارد البشرية. من خلال التعلم التفاعلي والتطبيق العملي، سيكتسب المشاركون القدرة على قيادة التحول الرقمي، وتعزيز صنع القرار، ودعم المرونة المؤسسية. تم تصميم هذه الدورة لتعزيز قدرات القيادة المستقبلية وتقديم استراتيجيات مؤثرة للمنظمات العاملة في بيئات سريعـة التغيّر.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • تقييم الدور الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في إدارة رأس المال البشري
  • دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة وتحليل المواهب
  • تفسير الرؤى المستندة إلى البيانات لدعم اتخاذ القرار في الموارد البشرية
  • تصميم أطر حوكمة أخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
  • قيادة التغيير المؤسسي من خلال الأتمتة الذكية
  • مواءمة استراتيجيات الذكاء الاصطناعي مع نماذج عمل تتمحور حول الإنسان
  • تعزيز تجربة الموظف باستخدام أدوات التفاعل التنبؤية
  • تطوير قدرات الموارد البشرية لتكون جاهزة للمستقبل وأكثر مرونة
accounting for non accountants

الكفاءات المستهدفة

  • الاستشراف الإستراتيجي
  • دمج الذكاء الاصطناعي
  • استخبارات القوى العاملة
  • تمكين التغيير
  • الطلاقة في البيانات
  • الحوكمة الأخلاقية
  • التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي
  • متخصصو الموارد البشرية في المستويات المتوسطة الراغبون في الانتقال إلى أدوار استراتيجية
  • كبار مسؤولي الموارد البشرية الذين يديرون فرقاً وأقساماً
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية العاملون في مشاريع التحول المؤسسي
  • مستشارو تنمية رأس المال البشري والتطوير التنظيمي
  • قادة إدارة المواهب وخبراء التفاعل الوظيفي

تجمع الدورة بين التدريب المتخصص، وتحليل دراسات الحالة، والمحاكاة، والأنشطة الجماعية التفاعلية لتعزيز التطبيق العملي والرؤية الاستراتيجية.

الاستشراف الإستراتيجي

  • تحديد الاتجاهات المؤثرة في مستقبل العمل
    • نماذج تحليل السيناريوهات
    • تأثير التحول الرقمي
    • أدوات التنبؤ والتحليل
  • تقييم التحولات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في القطاعات
    • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
    • دراسات عالمية معيارية
    • تقييم الآثار القطاعية
  • رسم خرائط المواهب
    • تحليل فجوات القوى العاملة
    • الأدوار والمهارات الناشئة
    • ديناميكيات تخطيط التعاقب
  • تصور الهياكل المستقبلية للموارد البشرية
    • نماذج العمل المرن
    • دمج القوى العاملة الهجينة
    • تصميم القوى العاملة الاستراتيجية
  • دمج الاستشراف في استراتيجية الموارد البشرية
    • أدوات رسم الاتجاهات
    • نماذج تقييم المخاطر
    • تخطيط السيناريو الاستراتيجي

دمج الذكاء الاصطناعي

  • فهم تقنيات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
    • أدوات معالجة اللغات الطبيعية
    • خوارزميات التعلم الآلي
    • تطبيقات الرؤية الحاسوبية
  • أتمتة التوظيف
    • الذكاء الاصطناعي في فحص السير الذاتية
    • المقابلات المدعومة بالروبوتات الذكية
    • آليات الحد من التحيز
  • تعزيز إدارة الأداء
    • أنظمة التغذية الراجعة القائمة على الذكاء الاصطناعي
    • التتبع المستمر للأداء
    • تحليل المشاعر في التقييمات
  • الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير
    • منصات التعلم المخصصة
    • التحليلات التنبؤية للتعلم
    • توصيات مسارات التطوير
  • الذكاء الاصطناعي في التشغيل الإداري للموارد البشرية
    • الأتمتة الروبوتية للعمليات
    • أنظمة الخدمة الذاتية
    • المساعدات الرقمية للموظفين

استخبارات القوى العاملة

  • تحليل بيانات المواهب
    • النمذجة التنبؤية لدوران الموظفين
    • القيمة العمرية للموظف
    • خرائط الاحتفاظ
  • ربط التحليلات باستراتيجية الموارد البشرية
    • نماذج مواءمة KPIs
    • تصميم لوحات مؤشرات استراتيجية
    • التحليل المتقاطع للبيانات
  • التحليلات المباشرة
    • استطلاعات نبض الموظفين
    • لوحات تفاعل ديناميكية
    • خرائط الأداء
  • تخطيط التعاقب المدعوم بالذكاء الاصطناعي
    • تخطيط الأدوار المستقبلية
    • المطابقة حسب القدرات
    • أدوات تصور خطوط المواهب
  • أهم المقاييس الحديثة للموارد البشرية
    • تحليلات الإنتاجية
    • مؤشرات التجربة
    • المؤشرات الثقافية

تمكين التغيير

  • فهم الجانب الإنساني للتحول
    • نماذج إدارة المقاومة
    • خرائط الاستجابة العاطفية
    • تخطيط مراحل التفاعل
  • الاتصال الفعّال بالتغيير
    • السرد الاستراتيجي
    • رسائل قائمة على التعاطف
    • التواصل متعدد القنوات
  • تقييم جاهزية التغيير
    • التشخيص التنظيمي
    • تحليل فجوات القدرات
    • مؤشرات الجاهزية للمخاطر
  • ترسيخ التغيير عبر الثقافة
    • تطوير قيم متوافقة مع الذكاء الاصطناعي
    • إدماج الأخلاقيات الرقمية
    • نمذجة السلوك التكيفي
  • تعزيز تبني الذكاء الاصطناعي
    • تصميم مشاريع تجريبية
    • إنشاء شبكات المؤثرين الداخليين
    • دمج خطوط التغذية الراجعة

الطلاقة في البيانات

  • تطوير مهارات قراءة بيانات الموارد البشرية
    • فهم تصنيفات البيانات
    • تفسير المخرجات الإحصائية
    • التعرف على الاتجاهات المضللة
  • تصميم لوحات تحكم فعالة
    • أفضل ممارسات عرض البيانات
    • تقارير KPIs الديناميكية
    • رواية القصص بالبيانات
  • ضمان الخصوصية والامتثال
    • أساسيات GDPR
    • إدارة الموافقات
    • بروتوكولات تقليل البيانات
  • إدارة البيانات الكبيرة
    • منصات السحابة للموارد البشرية
    • البيانات المهيكلة وغير المهيكلة
    • تنظيف البيانات والتحقق منها
  • ربط البيانات بالقرارات
    • رسم الخرائط الاستراتيجية للبيانات
    • تحليلات تأثير القرارات
    • اتخاذ القرار التنبؤي

الحوكمة الأخلاقية

  • فهم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
    • مبادئ الإنصاف وتقليل التحيز
    • تصميم خوارزميات شفافة
    • سياسات المساءلة في الذكاء الاصطناعي
  • إنشاء أطر حوكمة أخلاقية
    • لجان المراجعة الأخلاقية
    • أدوات تقييم تكنولوجيا الموارد البشرية
    • دمج آراء أصحاب المصلحة
  • تطوير سياسات استخدام الذكاء الاصطناعي
    • بروتوكولات مراجعة الخوارزميات
    • فحص الامتثال الخارجي
    • الجوانب القانونية
  • مخاطر التمييز الخوارزمي
    • الأطر القانونية العالمية
    • بناء الثقة في أنظمة الذكاء الاصطناعي
    • التواصل الشفاف
  • إدارة موافقات الموظفين
    • ثقافة التكنولوجيا الأخلاقية

التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي

  • الموازنة بين الأحكام البشرية والمخرجات الآلية
    • اتخاذ القرار المعزز
    • الثقة في مخرجات الأنظمة الذكية
    • نماذج human-in-the-loop
  • تصميم سير عمل مشترك
    • توزيع المهام بين الإنسان والذكاء الاصطناعي
    • إعادة تصميم الأدوار
    • تخطيط أتمتة سير العمل
  • تمكين الموظفين باستخدام الذكاء الاصطناعي
    • تطوير المهارات لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
    • أنظمة الخدمة الذاتية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
    • التعلم ضمن سياق العمل
  • اتخاذ القرار القيادي المدعوم بالذكاء الاصطناعي
    • أدوات النمذجة
    • قرارات استراتيجية مدعومة بالتحليلات
    • تقارير الذكاء الاصطناعي للإدارة العليا
  • إضفاء الطابع الإنساني على التحول الرقمي
    • التصميم التقني القائم على التعاطف
    • ممارسات التشاركية
    • الدمج الشامل في استراتيجية التحول
0
    0
    Your Cart
    Your cart is emptyReturn to Courses