الفهم التنظيمي والالتزام
- تحليل الأطر التنظيمية الرئيسية المؤثرة على لجان المراجعة
- متابعة أنظمة الالتزام ومتطلبات التقارير النظامية
- فهم آليات الإبلاغ عن المخالفات، والتحقيق، والمعالجة
- الإشراف على برامج مكافحة الفساد وغسل الأموال
- استشراف تحديات الحوكمة الناتجة عن تشريعات الاستدامة (ESG) والذكاء الاصطناعي
اتخاذ القرار الأخلاقي والاستراتيجي
- ترسيخ الحكم الأخلاقي في مداولات مجلس الإدارة
- الموازنة بين الواجب الائتماني واستدامة المؤسسة
- إدارة تضارب المصالح بشفافية ومسؤولية
- مواءمة الحوكمة مع خلق القيمة الاستراتيجية طويلة الأجل
- تحسين جودة القرارات في بيئات عدم اليقين
التقارير والشفافية لأصحاب المصلحة
- أفضل الممارسات في تقارير مجالس الإدارة ولجان المراجعة
- إيصال نتائج أعمال المراجعة للمساهمين والجهات التنظيمية
- إعداد إفصاحات مؤثرة للجنة المراجعة في التقارير السنوية
- إدارة الثقة العامة والسمعة المؤسسية
- دمج الإشراف على تقارير الاستدامة وضمانات ESG
أسس الحوكمة المؤسسية
- فهم هياكل الحوكمة وأدوار مجالس الإدارة
- موقع لجنة المراجعة ضمن منظومة الحوكمة
- مبادئ المساءلة والشفافية والنزاهة
- أطر الحوكمة العالمية: OECD، COSO، ومعايير IIA
- التمييز بين مسؤوليات المجلس والإدارة والمراجعة
قيادة لجان المراجعة
- تحديد الدور القيادي والمسؤوليات الاستراتيجية للجنة المراجعة
- بناء مواثيق عمل فعّالة وجدولة أعمال اللجنة
- ديناميكيات اتخاذ القرار والتعاون داخل مجلس الإدارة
- المهارات والسمات الأساسية لأعضاء لجان المراجعة الناجحين
- فاعلية رئاسة اللجنة والتفاعل مع أصحاب المصلحة
ممارسات الإشراف المالي
- مراجعة القوائم المالية والإفصاحات الجوهرية
- تقييم الأحكام والتقديرات المحاسبية
- ضمان جودة واستقلالية المراجعة الخارجية
- رصد مؤشرات إدارة الأرباح أو التحريف المالي
- تقييم النزاهة المالية باستخدام المؤشرات والاتجاهات
حوكمة المخاطر والضوابط
- ربط إدارة المخاطر بالإشراف الاستراتيجي لمجلس الإدارة
- فهم أطر الرقابة الداخلية وخطوط التأكيد (Lines of Assurance)
- مراجعة شهية المخاطر ومستويات التحمل على مستوى المجلس
- تقييم تقارير المراجعة الداخلية والخارجية
- ضمان التحسين المستمر في فعالية الضوابط
