محترف معتمد في استراتيجية الذكاء الاصطناعي

التواريخ والمواقع المتاحة

التواريخ
فبراير 9, 2026
فبراير 13, 2026
الموقع
التدريب المباشر الافتراضي
المدة
5 ايام
المكان
09:00 صباحًا – 03:30 مساءً (دبي)
اللغة
AR, EN
الرسوم

$3,850.00

التواريخ
فبراير 9, 2026
فبراير 13, 2026
الموقع
دبي
المدة
5 ايام
المكان
09:00 صباحًا – 03:30 مساءً (دبي)
اللغة
AR, EN
الرسوم

$5,450.00

التواريخ
يوليو 6, 2026
يوليو 10, 2026
الموقع
التدريب المباشر الافتراضي
المدة
5 ايام
المكان
09:00 صباحًا – 03:30 مساءً (لندن)
اللغة
AR, EN
الرسوم

$3,850.00

التواريخ
يوليو 6, 2026
يوليو 10, 2026
الموقع
لندن
المدة
5 ايام
المكان
09:00 صباحًا – 03:30 مساءً (لندن)
اللغة
AR, EN
الرسوم

$6,050.00

التواريخ
ديسمبر 7, 2026
ديسمبر 11, 2026
الموقع
التدريب المباشر الافتراضي
المدة
5 ايام
المكان
09:00 صباحًا – 03:30 مساءً (دبي)
اللغة
AR, EN
الرسوم

$3,850.00

التواريخ
ديسمبر 7, 2026
ديسمبر 11, 2026
الموقع
دبي
المدة
5 ايام
المكان
09:00 صباحًا – 03:30 مساءً (دبي)
اللغة
AR, EN
الرسوم

$5,450.00

تواصل معنا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة المكثفة التي تستمر خمسة أيام بعناية للمهنيين الذين يسعون لإتقان التكامل الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي داخل مؤسساتهم. سيتعمق المشاركون في المفاهيم الأساسية الذكاء الاصطناعي، ويستكشفون تطبيقاته المتنوعة، ويفهمون الآثار الحاسمة على استراتيجية الأعمال والقيادة. يركز المنهج على تجاوز الجوانب التقنية للتركيز على التحديات والفرص الإدارية والتنظيمية التي يقدمها الذكاء الاصطناعي. من خلال مزيج من الرؤى النظرية ودراسات الحالة العملية، سيطور الحضور الفطنة اللازمة لصياغة استراتيجيات قوية في الذكاء الاصطناعي، ودفع الابتكار، وقيادة تحولات ناجحة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، لضمان النمو المستدام والميزة التنافسية في بيئة رقمية متطورة.

أهداف الدورة

من خلال الحضور الكامل لهذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  1. حلل المشهد الحالي لتقنيات الذكاء الاصطناعي وآثارها التجارية.
  2. صياغة استراتيجيات شاملة الذكاء الاصطناعي تتماشى مع أهداف المنظمة.
  3. تقييم الاعتبارات الأخلاقية وأطر الحوكمة لتنفيذ الذكاء الاصطناعي.
  4. قيادة فرق متعددة التخصصات في مشاريع الابتكار المدفوعة بالذكاء الذكاء الاصطناعي.
  5. صمم استراتيجيات فعالة لإدارة التغيير لتبني الذكاء الاصطناعي.
  6. حدد الفرص الذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة التشغيلية وخلق قيمة جديدة.
  7. تطوير خارطة طريق استراتيجية لدمج الذكاء الاصطناعي في مؤسستهم الخاصة.
accounting for non accountants

الكفاءات المستهدفة

  1. البصيرة الاستراتيجية
  2. الذكاء الاصطناعي محو الأمية
  3. الحوكمة الأخلاقية
  4. قيادة الابتكار
  5. التحول التنظيمي

تم تصميم هذه الدورة لمجموعة متنوعة من المحترفين الذين يرغبون في الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحقيق ميزة استراتيجية. يخدم البرنامج:

  1. المديرون من المستوى المتوسط إلى الكبير يسعون لفهم وتنفيذ استراتيجيات الذكاء الاصطناعي.
  2. قادة الأعمال المسؤولين عن مبادرات التحول الرقمي.
  3. مستشارون يقدمون المشورة للعملاء بشأن تبني الذكاء الاصطناعي واستراتيجيته.
  4. مديرو المشاريع الذين يشرفون على مشاريع متعلقة بالذكاء الذكاء الاصطناعي.

تستخدم هذه الدورة منهجية ديناميكية وتفاعلية، تجمع بين المحاضرات التي يقودها الخبراء، ودراسات حالة واقعية، ومناقشات جماعية، وتمارين عملية لتسهيل التعلم العميق والتطبيق الفوري لمبادئ استراتيجية الذكاء الاصطناعي.

أسس استراتيجية الذكاء الاصطناعي

  • البصيرة الاستراتيجية

    1. فهم مشهد الذكاء الاصطناعي وتطوره
    • السياق التاريخي والمعالم الرئيسية
    • الاتجاهات الحالية والتقنيات الناشئة
    1. تحديد الفرص والتهديدات الاستراتيجية التي يشكلها الذكاء الاصطناعي
      • تحليل السوق والاستخبارات التنافسية
      • استراتيجيات تقييم المخاطر والتخفيف منها
      • آليات خلق القيمة والاستحواذ عليها
    1. مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع الأهداف الأساسية للأعمال
    • الرؤية ودمج المهمة
    • تفاعل أصحاب المصلحة والمشاركة
    • تخصيص الموارد وتحديد الأولويات
    1. دراسات حالة في صياغة استراتيجية الذكاء الاصطناعي الناجحة
    • أمثلة متخصصة في الصناعة
    • الدروس المستفادة من المنظمات الرائدة
    • عوامل نجاح حرجة
    1. تطوير عقلية تنظيمية جاهزة الذكاء الاصطناعي
      • تعزيز ثقافة الابتكار
      • تعزيز الثقافة البيانية والتفكير التحليلي
      • تشجيع التجريب والتعلم المستمر

تقنيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقات الأعمال

  • الذكاء الاصطناعي محو الأمية

    1. فك الغموض عن تقنيات الذكاء الاصطناعي الرئيسية لقادة الأعمال
    • تعلم الآلة: التعلم المعتمد على إشراف، وبدون إشراف، وتعزيز التعلم
    • الذكاء الاصطناعي التوليدي: المبادئ وحالات الاستخدام التجاري
    1. فهم قدرات وحدود أدوات الذكاء الاصطناعي
    • متطلبات البيانات واعتبارات الجودة
    • قابلية تفسير النموذج وقابلية التفسير
    • تحديات القابلية للتوسع والتكامل
    1. استكشاف تطبيقات الذكاء الاصطناعي العملية عبر الصناعات
    • تجربة العميل والتخصيص
    • الكفاءة التشغيلية والأتمتة
    • تطوير المنتجات والابتكار
    1. تقييم حلول الذكاء الاصطناعي من حيث التوافق الاستراتيجي والتأثير
    • تحليل التكلفة والفائدة وتقييم العائد على الاستثمار
    • اختيار الموردين واستراتيجيات الشراكة
    1. سد الفجوة بين الفرق الفنية وأهداف الأعمال
    • استراتيجيات التواصل الفعالة
    • ترجمة مشاكل الأعمال إلى حلول الذكاء الاصطناعي
    • منهجيات التطوير التعاوني

تنفيذ واستدامة استراتيجية الذكاء الاصطناعي

  • التحول التنظيمي

    1. تطوير خارطة طريق شاملة لتنفيذ الذكاء الاصطناعي
    • استراتيجيات النشر التدريجي
    • التكامل مع الأنظمة والعمليات القائمة
    • تخطيط قابلية التوسع
    1. إدارة الانتقال إلى مؤسسة مدعومة بالذكاء الذكاء الاصطناعي
    • أفضل ممارسات إدارة التغيير
    • مشاركة الموظفين وتدريبهم
    • معالجة التحولات الثقافية
    1. الحفاظ على قيمة الذكاء الاصطناعي والتحسين المستمر
    • مراقبة وصيانة أنظمة الذكاء الاصطناعي
    • تحسين الأداء وإعادة تدريب النماذج
    • مواكبة التطورات الجديدة في الذكاء الاصطناعي
    1. بناء شراكات استراتيجية ونظم بيئية الذكاء الاصطناعي
    • التعاون مع بائعي الذكاء الاصطناعي والشركات الناشئة
    • التعاون الأكاديمي والبحثي
    • اتحادات الصناعة وتبادل المعرفة
    1. عرض المشروع الفردي وتعليقات الأقران
    • عرض خطط استراتيجية الذكاء الاصطناعي لمنظمتك الخاصة
    • تلقي تغذية راجعة بناءة

الذكاء الاصطناعي الأخلاقي والحوكمة

  • الحوكمة الأخلاقية

    1. معالجة الاعتبارات الأخلاقية في تطوير ونشر الذكاء الاصطناعي
      • التحيز والعدالة في الخوارزميات
      • مخاوف الخصوصية وأمن البيانات
    1. إنشاء أطر حوكمة قوية لنظام الذكاء الاصطناعي
      • تطوير السياسات والامتثال التنظيمي
      • الإرشادات الداخلية وأفضل الممارسات
      • لجان المراجعة الأخلاقية وآليات الرقابة
    1. إدارة التأثير المجتمعي الذكاء الاصطناعي
      • مبادرات تهجير القوى العاملة وإعادة التأهيل
      • تأثير ذلك على اتخاذ القرار واستقلالية الإنسان
      • تعزيز الابتكار المسؤول
    1. تطوير الثقة والقبول العام لأنظمة الذكاء الاصطناعي
      • استراتيجيات التواصل لمبادرات الذكاء الاصطناعي
      • تعليم المستخدمين وتفاعلهم
      • بناء الذكاء الاصطناعي الأخلاقي في تصميم المنتجات
    1. المشهد القانوني والتنظيمي الذكاء الاصطناعي
      • اللوائح الحالية والناشئة الذكاء الاصطناعي
      • الملكية الفكرية الذكاء الاصطناعي
      • وجهات نظر دولية حول حوكمة الذكاء الاصطناعي

ريادة الابتكار والتحول في الذكاء الاصطناعي

  • قيادة الابتكار

    1. تعزيز ثقافة الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي داخل المنظمة
    • تشجيع التجريب والنمذجة السريعة
    • إنشاء مراكز ابتكار متعددة التخصصات
    • مكافأة المبادرات الذكاء الاصطناعي
    1. قيادة وإدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي بفعالية
    • منهجيات الرشاقة لتطوير الذكاء الاصطناعي
    • إدارة دورة حياة المشروع
    • التواصل مع أصحاب المصلحة وتحديد التوقعات
    1. بناء وتطوير المواهب والفرق الجاهزة الذكاء الاصطناعي
    • استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ
    • برامج التدريب وتطوير المهارات
    • إنشاء فرق الذكاء الاصطناعي المتنوعة والشاملة
    1. دفع التغيير التنظيمي نحو تبني الذكاء الاصطناعي
    • التغلب على مقاومة التغيير
    • إيصال القيمة المقترحة في الذكاء الاصطناعي
    • دعم مبادرات الذكاء الاصطناعي من القمة
    1. قياس تأثير وعائد الاستثمار في استثمارات الذكاء الاصطناعي
    • تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
    • تأسيس أطر القياس
    • التحسين المستمر والتحسين
0
    0
    Your Cart
    Your cart is emptyReturn to Courses