التخطيط الاستراتيجي وتطوير خطة العمل

التواريخ والمواقع المتاحة

إنشاء حساب لعرض كتيب الدورة التدريبية

يرجى إنشاء حساب لعرض كتيب الدورة التدريبية هذا.

View Course Brochure Register

Name(مطلوب)
Account Password(مطلوب)
هذا الحقل لأغراض التحقق ويجب تركه دون تغيير.

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الأساسية لتطوير خطط استراتيجية فعالة وخطط عمل قوية. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل ديناميكيات السوق، ووضع أهداف قابلة للتحقيق، وإنشاء خطط قابلة للتنفيذ لدفع نمو الأعمال والاستدامة. من خلال التمارين العملية ودراسات الحالة، سيكتسب المشاركون خبرة عملية في التفكير الاستراتيجي، وتحديد المزايا التنافسية، وصياغة خطط عمل شاملة تتماشى مع أهداف المنظمة.

أهداف الدورة

من خلال إتمام حضور هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية:

  • فهم وتطبيق أطر التفكير الاستراتيجي على سيناريوهات الأعمال الواقعية.
  • تطوير ووضع أهداف بنموذج SMART تتماشى مع أهداف المنظمة.
  • إجراء تحليلات تنافسية وسوقية شاملة لتحديد فرص الأعمال.
  • اكتساب رؤى حول القيادة الرؤيوية وتأثيرها على التخطيط الاستراتيجي.
  • إنشاء خطة عمل مفصلة وقابلة للتنفيذ مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المنظمة.
  • تحسين المهارات في أبحاث السوق وتجزئة العملاء لدفع نمو الأعمال.
  • تعلم تتبع ومراقبة مؤشرات الأداء لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

الكفاءات المستهدفة

  • التفكير الاستراتيجي
  • تحديد الأهداف والغايات
  • التحليل التنافسي
  • أبحاث السوق
  • القيادة الرؤيوية
  • تطوير خطة العمل

الفئات المستهدفة

مثالية لقادة الأعمال، المديرين، رواد الأعمال، المخططين الاستراتيجيين، الاستشاريين، ومديري المشاريع الذين يسعون لاكتساب خبرة في التفكير الاستراتيجي، تحديد الأهداف، تحليل الأسواق، وتطوير خطط الأعمال.

منهجية الدورة

تستخدم الدورة عروضاً تقديمية تفاعلية، ودراسات حالة عملية، وتمارين تطبيقية. يشارك المتدربون في مناقشات جماعية ومهام فردية لتطبيق الأطر الاستراتيجية وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ بشكل فعال.

التفكير الاستراتيجي

• مقدمة في التفكير الاستراتيجي.
• أطر التحليل الاستراتيجي.
• أدوات اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• تخطيط السيناريو.
• التفكير الاستراتيجي في الممارسة.

تحديد الأهداف والغايات

• مقدمة في تحديد الأهداف.
• تحديد الأهداف بنموذج SMART.
• أنواع الأهداف.
• مواءمة الأهداف مع الأهداف الاستراتيجية.
• المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• تتبع ومراقبة الأهداف.

التحليل التنافسي

• مقدمة في التحليل التنافسي.
• أطر التحليل التنافسي.
• استراتيجيات تموضع السوق.
• تحليل المنافسين.
• تحليل العملاء.

أبحاث السوق

• مقدمة في أبحاث السوق.
• أنواع أبحاث السوق.
• تصميم ومنهجيات البحث.
• تجزئة العملاء.
• تحليل تفضيلات وسلوكيات العملاء.

القيادة الرؤيوية

• مقدمة في القيادة الرؤيوية.
• خصائص القادة الرؤيويين.
• التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
• تمكين وتطوير الآخرين.
• قيادة التغيير والتكيف.

تطوير خطة العمل

• مقدمة في تخطيط الأعمال.
• الملخص التنفيذي.
• وصف العمل وبيان المهمة.
• تحليل السوق وتجزئة العملاء.
• استراتيجية التسويق والمبيعات.
• الخطة التشغيلية.

0
    0
    Your Cart
    Your Cart is EmptyReturn to Courses
      Open chat
      1
      💬 Need help?
      Welcome to Virginia Institute of Finance and Management! 👋
      Thank you for reaching out to us.😊 How may we help you?