التخطيط و المهام الإدارية
- التخطيط الاستراتيجي مقابل التخطيط طويل المدى.
- الوظائف الإدارية الأربعة.
- مكونات الخطة الاستراتيجية.
- تحليل نقاط القوة، والضعف، والفرص، والتهديدات.
- منهجيات إعداد الموازنة.
- الرقابة هي الحلقة الأضعف!
القوائم المالية الرئيسية
- قائمة الدخل
- الميزانية العمومية
- قائمة التدفق النقدي
إعداد الموازنة الرئيسية
- عملية إعداد الموازنة
- خصائص إعداد الموازنة الناجحة
- أهم 10 مشاكل في إعداد الموازنة
- أنواع الموازنات.
إعداد الموازنة: العمليات والمنهجيات المتبعة
- مزايا إعداد الموازنات
- عمليات إعداد الموازنات.
- الموازنات المستمرة.
- الموازنات التشغيلية والرأسمالية.
- القوائم المالية التقديرية.
- منهجيات إعداد الموازنة:
- إعداد الموازنة التراكمية.
- الموازنة الصفرية.
- الموازنة المرنة.
- إعداد موازنة كايزن والتحسين المستمر.
- الموازنة على أساس الأنشطة.
- أدوات التنبؤ.
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
- خصائص الموازنة الفعالة.
- مشاكل في إعداد الموازنة.
تحليل التكلفة
- تكاليف مختلفة لأغراض مختلفة.
- التكاليف الثابتة مقابل التكاليف المتغيرة.
- نموذج تحليل التكلفة والحجم والأرباح.
- تحليل هامش المساهمة.
- أمثلة ومناقشة.
النفقات الرأسمالية إعداد الموازنة والتحليل
- القيمة الزمنية للمال.
- الفائدة البسيطة مقابل الفائدة المركبة.
- تحديد وتحليل التدفقات النقدية.
- معدل الخصم: باستخدام تكلفة رأس المال.
- صافي القيمة الحالية.
- معدل العائد الداخلي.
- مؤشر الربحية.
- فترة الاسترداد.
- معدل العائد المحاسبي.
- الموافقة على النفقات.
- تحليل الحساسية والمخاطر.
تحليل التكلفة – الحجم – الربح (CVP)
- تحديد التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
- احتساب نقطة التعادل بالكميات
- احتساب نقطة التعادل بالمبيعات
- افتراضات تحليل CVP
- استخدام CVP في قرار إعداد الموازنة.
