مقدمة عن إدارة المشروع
- تعريف المشروع
- تعريف إدارة المشروع
- إدارة قيود المشروع
- انشاء مجموعات ومجالات المعرفة
- دورة حياة المشروع
بدء خطة جديدة
- شاشة المشروع
- إنشاء ملفات المشروع
- إعداد التقاويم وتعيينها الى المشروع
- بناء قائمة المهام
- الجدولة اليدوية والآلية
جدولة المهام
- إنشاء تبعيات المهام
- تطبيق ميزة مسار المهمة
- إدخال أوقات التقدم والتأخر
- تحديد قيود المهمة
- تطبيق تقاويم المهام
تخصيص الموارد للمهام
- إضافة الموارد
- تطبيق تقويم الموارد
- التحقق من توافر الموارد
- تخصيص الموارد للمهام
- تطبيق الجدولة المبنية على الجهد
عرض مخطط الشبكة والمسار الحرج للمشروع
- تنسيق مخططات الشبكة
- تحليل المسار الحاسم
- عرض مرونة الجدول الزمني
- تخصيص الموارد
- إيجاد حلول للموارد التي تم تخصيصها بشكل زائد
متابعة التقدم
- حفظ خط الأساس للمشروع
- تتبع المشروع كما هو مجدول خلال تاريخ محدد
- إدخال نسبة إتمام المهمة
- إدخال القيم الفعلية للمهام
- تحديث خط الأساس
تنظيم وتنسيق تفاصيل المشروع
- تخصيص الجداول وطرق العرض ومخططات جانت
- فرز تفاصيل المشروع
- تجميع تفاصيل المشروع
- تصفية تفاصيل المشروع
- تخصيص التقارير وطباعتها
- تنسيق خلايا المهام
- تخصيص عرض الجدول الزمني
- تخصيص التقارير
- عرض حالة المشروع والإبلاغ عنها
- تحديد المهام المتأخرة
- Spotlight
- اكتشاف مشاكل الجدول الزمني وإصلاحها
توحيد المشاريع والموارد
- إنشاء تجمع الموارد وخطط المشاركة
- تحديث التعيينات في خطة المشاركة
- ربط المشاريع بتجمع الموارد
- تغيير تعيينات خطط المشاركة
- توحيد خطط المشروع
- عرض التبعيات بين المشاريع
- حساب القيمة المكتسبة
