الوحدة الأولى: أسس DA المتقدمة وإطار الامتحان
- نظرة عامة على شهادة DASSM: صيغة الامتحان (50 سؤالاً، 90 دقيقة) والأهلية (سنتان قيادة أجايل، تدريب DASSM يومان) والتسجيل
- مراجعة عقلية DA ومبادئها ومخطط أهداف العملية الكامل على مستوى متقدم
- خيارات دورة حياة DA: القائمة على Scrum والقائمة على Kanban وSAFe وLeSS ونموذج Spotify والاختيار المناسب للسياق
- الانتقال من الرشاقة على مستوى الفريق إلى رشاقة المؤسسة: إطار الوعي المؤسسي للأجايل المنضبط والرشاقة التنظيمية
- الفروقات الرئيسية بين DASM وDASSM: عمق إتقان الحقيبة ونطاق التدريب وتركيز القيادة التنظيمية
الوحدة الثانية: التدريب المتقدم وقيادة الفريق
- موقف التدريب وأساليبه: المناهج التوجيهية والتيسيرية والاستشارية والتعاونية في سياقات DA
- تدريب Product Owner: إدارة قائمة الأعمال المتراكمة وإشراك أصحاب المصلحة وترتيب أولويات القيمة وتوافق الرؤية
- التيسير المتقدم للاستعراض الدوري: هياكل التحرير والرعاية الصحية للفريق وقيادة التحسينات المنهجية الهادفة
- تدريب الفرق عبر مراحل تطور الفريق وإدارة ديناميكيات فرق أجايل عالية الأداء
- أسئلة تدريبية تشمل التدريب المتقدم والقيادة مع شروح وافية
الوحدة الثالثة: توسيع أجايل وتنسيق الفرق المتعددة
- توسيع أجايل مع DA: تكتيكات التوسيع وفريق الفرق وScrum of Scrums وإرشادات DA للتنسيق المؤسسي
- ممارسات أجايل على مستوى البرنامج: تخطيط PI واستعراضات زيادة البرنامج وعروض النظام وفعاليات الفحص والتكييف
- إدارة الاعتماديات والموارد المشتركة والعوائق بين الفرق في بيئات تسليم أجايل واسعة النطاق
- تطبيق SAFe وLeSS وأُطر التوسيع الأخرى في سياق DA: الفوائد والقيود ومعايير الاختيار
- أسئلة تدريبية تشمل توسيع أجايل وتنسيق الفرق مع الشرح ومراجعة الخريطة الذهنية
الوحدة الرابعة: الرشاقة التنظيمية والتحول
- تقييم الرشاقة التنظيمية: تقييم الوضع الحالي وتحديد مستويات النضج وتعريف خارطة طريق التحول
- إدارة التغيير في تحولات أجايل: إدارة المقاومة وتوافق القيادة واستراتيجيات التغيير الثقافي
- بناء هيكل تنظيمي ملائم لأجايل: تصميم الفريق وتحول مكتب إدارة المشاريع وتكييف الحوكمة
- التفكير اللين المتقدم: نظرية القيود ورسم خرائط تدفق القيمة وكفاءة التدفق والقضاء على الهدر المؤسسي
- أسئلة تدريبية تشمل الرشاقة التنظيمية مع شروح وافية ومصطلحات DA الجوهرية
الوحدة الخامسة: المقاييس وتسليم القيمة والاستعداد للامتحان
- مقاييس أجايل على نطاق واسع: مؤشرات الأداء الرئيسية على مستوى البرنامج وOKRs ولوحات أداء الفريق وتتبع قيمة الأعمال
- تحسين تسليم القيمة: التسليم الموجّه بالمخرجات وإدارة محفظة المنتجات وتحقيق الفوائد في أجايل
- تطبيق التفكير المنظومي: حلقات التغذية الراجعة ومخططات الحلقات السببية وتحديد المشكلات المنهجية
- مصطلحات DASSM الجوهرية البالغة الأهمية ومفاهيم DA المتقدمة والأسئلة الظرفية عالية التكرار مع شروح وافية
- امتحان محاكاة شامل ومراجعة تفصيلية واستراتيجية يوم الامتحان وإرشادات دراسية مخصّصة
