الوحدة الأولى: أسس إدارة البرامج
- متطلبات امتحان PgMP وإجراءات التقديم وخطة الدراسة والمراجع وأجندة الدورة
- الغرض من معيار إدارة البرامج وما يميّز البرنامج عن المشروع
- الفروق بين البرامج والمحافظ والقيمة التجارية للمؤسسة وسياق إدارة البرامج
- أدوار مدير البرنامج وراعي البرنامج ومكتب إدارة البرامج
- تعريفات المجالات الأدائية لإدارة البرامج وتفاعلاتها ونظرة عامة على دورة حياة البرنامج
الوحدة الثانية: توافق استراتيجية البرنامج
- خطة عمل البرنامج: الغرض والمكوّنات والتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية
- ميثاق البرنامج وخارطة طريق البرنامج: التطوير والمحتوى والروابط الاستراتيجية
- التقييمات البيئية: العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في توجه البرنامج
- استراتيجية إدارة مخاطر البرنامج وتفاعلاتها مع المجالات الأدائية الأخرى
- دليل محتوى امتحان المجال الأول وأسئلة تدريبية ومراجعة المصطلحات
الوحدة الثالثة: إدارة فوائد البرنامج
- مقدمة في إدارة الفوائد: الغرض والإطار وسجل الفوائد
- تحديد الفوائد: تعريفها وتوثيقها وربطها بالأهداف الاستراتيجية
- تحليل الفوائد والتخطيط لها: المقاييس وأساليب القياس وخطة تحقيق الفوائد
- تسليم الفوائد وانتقالها والحفاظ عليها عبر دورة حياة البرنامج
- دليل محتوى امتحان المجال الثالث وأسئلة تدريبية ومراجعة مبررات الإجابات
الوحدة الرابعة: إشراك أصحاب المصلحة وحوكمة البرنامج
- تقنيات تحديد أصحاب مصلحة البرنامج وتحليلهم والتخطيط لإشراكهم
- تنفيذ إشراك أصحاب مصلحة البرنامج وإدارة اتصالاتهم
- ممارسات حوكمة البرنامج وأدوارها وتصميمها وتنفيذها عبر دورة حياة البرنامج
- تفاعلات الحوكمة مع مبادئ البرنامج والمجالات الأدائية والهياكل التنظيمية
- دليل محتوى امتحان المجالين الرابع والخامس وأسئلة تدريبية ومراجعة المصطلحات
الوحدة الخامسة: إدارة دورة حياة البرنامج وأنشطته
- مراحل دورة حياة البرنامج: التعريف والتسليم والإغلاق مع الأنشطة الرئيسية وبوابات القرار
- إدارة تكامل البرنامج وأنشطة الصياغة وأنشطة التخطيط
- أنشطة تسليم البرنامج: إدارة المكوّنات ورصد التقدم والتحكم في الأداء
- أنشطة إغلاق البرنامج: انتقال الفوائد ونقل المعرفة وإجراءات الإغلاق الرسمية
- دليل محتوى امتحان المجال الثاني وأسئلة تدريبية على أنشطة البرنامج ومراجعة الإجابات
الوحدة السادسة: التعاون والاستعداد للامتحان وكتابة الطلب
- عوامل التعاون المؤثرة في نجاح البرنامج والتخطيط لتقديم الفوائد والقيمة
- مراجعة سريعة للمجالات الخمسة مع خريطة ذهنية شاملة ومعادلات وتعريفات مهمة
- مصطلحات جوهرية بالغة الأهمية وجلسات أسئلة VIP ذات الأولوية العالية مع شروح وافية
- استراتيجية يوم الامتحان: إدارة الوقت وإيقاع الإجابة والتعرف على المصطلحات والحكم الظرفي
- إرشادات كتابة طلب PgMP: كيفية توثيق خبرة إدارة البرامج عبر أقسامه الثلاثة
