إدارة المهام المتعددة

التواريخ والمواقع المتاحة

Dates
أبريل 22, 2025
أبريل 24, 2025
Location
Duration
3 أيام
Venue

pm 03:30 – am 09:00 (دبي)

Language
Fees

$3,210.00

Dates
أكتوبر 21, 2025
أكتوبر 23, 2025
Location
Duration
3 أيام
Venue

pm 03:30 – am 09:00 (دبي)

Language
Fees

$3,210.00

إنشاء حساب لعرض كتيب الدورة التدريبية

يرجى إنشاء حساب لعرض كتيب الدورة التدريبية هذا.

View Course Brochure Register

Name(مطلوب)
Account Password(مطلوب)
هذا الحقل لأغراض التحقق ويجب تركه دون تغيير.

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تم تصميم دورة “إدارة المهام المتعددة” لتزويد المشاركين بالمهارات والتقنيات الأساسية اللازمة للتعامل بفعالية مع مختلف المسؤوليات في بيئة العمل السريعة. من خلال مزيج من الرؤى النظرية والتمارين العملية، سيتعلم الحضور كيفية تحديد أولويات المهام، وإدارة الوقت بكفاءة، وتقليل التوتر. تركز الدورة على بناء استراتيجيات لتعزيز الإنتاجية مع الحفاظ على الجودة. بنهاية البرنامج، سيشعر المشاركون بالثقة في قدرتهم على التعامل بفعالية مع المهام المتعددة وتحقيق أهدافهم.

أهداف الدورة

من خلال إتمام حضور هذه الدورة، سيتعلم المشاركون:

  • تحديد المبادئ الأساسية لإدارة الوقت.
  • تطبيق تقنيات تحديد الأولويات على المهام.
  • تطوير استراتيجيات لتقليل التوتر.
  • تنفيذ تقنيات الإنتاجية لزيادة الإنتاج.
  • تفويض المهام بفعالية داخل الفرق.
  • استخدام الأدوات والتكنولوجيا لإدارة المهام.
  • التعرف على أنماط الإنتاجية الشخصية.
  • إنشاء خطة عمل شخصية لإدارة المهام.
multitasking man busy business manager task with white background.

الكفاءات المستهدفة

  • إدارة الوقت
  • مهارات تحديد الأولويات
  • تقليل التوتر
  • تقنيات الإنتاجية
  • التفويض الفعال

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة المهنيين، وقادة الفرق، والأفراد الذين يجدون أنفسهم يديرون مهامًا ومسؤوليات متعددة. قد يتضمن المشاركون موظفين من مختلف الصناعات يسعون لتعزيز مهاراتهم التنظيمية وتحسين كفاءتهم في بيئة عمل مزدحمة.

منهجية الدورة

تستخدم الدورة مزيجًا من ورش العمل التفاعلية، والنقاشات الجماعية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية لتسهيل تجربة تعلم جذابة وفعالة.

إدارة الوقت

  • فهم أساسيات إدارة الوقت.
  • تعريف إدارة الوقت وأهميتها.
  • تحديد الأنشطة التي تستهلك الوقت.
  • التعرف على تأثير إدارة الوقت الضعيفة.
  • تقنيات إدارة الوقت الفعالة.
  • إنشاء جداول يومية وأسبوعية.
  • تحديد مواعيد نهائية واقعية للمهام.

مهارات تحديد الأولويات

  • أهمية تحديد الأولويات في إدارة المهام.
  • فهم مصفوفة أيزنهاور لتحديد الأولويات.
  • تحديد المهام العاجلة مقابل المهمة.
  • التعرف على عواقب تحديد الأولويات بشكل غير جيد.
  • استراتيجيات تحديد الأولويات الفعالة.
  • تقييم المهام بناءً على الأثر والعجلة.
  • تعلم قول “لا” للمهام غير الأساسية.
  • إعادة تقييم الأولويات بشكل مستمر حسب الحاجة.

تقليل التوتر

  • فهم مصادر وتأثيرات التوتر.
  • تحديد محفزات التوتر الشخصية في مكان العمل.
  • التعرف على علامات الاحتراق النفسي والإرهاق.
  • استكشاف العلاقة بين التوتر والإنتاجية.
  • تقنيات تقليل التوتر.
  • ممارسة التأمل وتقنيات الاسترخاء.
  • تنفيذ فترات راحة قصيرة وممارسات العناية الذاتية.
  • إنشاء بيئة عمل داعمة.

تقنيات الإنتاجية

  • استكشاف منهجيات الإنتاجية المختلفة.
  • فهم مبادئ “إنجاز الأمور” (GTD).
  • استخدام لوحات كانبان لإدارة المهام بشكل مرئي.
  • استكشاف فوائد تجميع المهام المشابهة.
  • تنفيذ أدوات وتطبيقات الإنتاجية.
  • تحديد برامج إدارة المهام المفيدة.
  • تعلم كيفية استخدام التقاويم والمذكرات بفعالية.
  • استكشاف أدوات التعاون لزيادة إنتاجية الفرق.

التفويض الفعال

  • فهم أهمية التفويض في إدارة المهام.
  • تحديد المهام المناسبة للتفويض.
  • التعرف على فوائد تمكين أعضاء الفريق.
  • فهم الحواجز الشائعة أمام التفويض الفعال.
  • تقنيات التفويض الناجح.
  • التواصل بوضوح حول التوقعات.
  • توفير الموارد والدعم اللازمين.
  • إنشاء آليات متابعة وحلقات تغذية راجعة.
  • يوفر هذا المخطط إطارًا شاملاً لتطوير المهارات اللازمة لإدارة المهام.
0
    0
    Your Cart
    Your Cart is EmptyReturn to Courses
      Open chat
      1
      💬 Need help?
      Welcome to Virginia Institute of Finance and Management! 👋
      Thank you for reaching out to us.😊 How may we help you?