التخطيط ووظائف الإدارة
- التخطيط الاستراتيجي مقابل التخطيط طويل الأمد
- الوظائف الإدارية الأربعة
- مكونات الخطة الاستراتيجية
- تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
- منهجيات إعداد الموازنة
- الرقابة هي الحلقة الأضعف!
- القيادة في المهام الإدارية
- إدارة التغيير في التخطيط.
- المسح البيئي.
إعداد الموازنة الرئيسية
- عملية إعداد الموازنة
- خصائص إعداد الموازنة الناجحة
- أهم 10 مشاكل في إعداد الموازنة
- أنواع الموازنات
- متابعة ومراقبة الموازنة
- تكامل الموازنة الرئيسية
- تحليل فروقات الموازنة.
إعداد الموازنة: العملية والمنهجيات المتبعة
- مزايا إعداد الموازنة
- عملية إعداد الموازنة
- الموازنات المستمرة
- القوائم المالية المدرجة في الموازنة
- منهجيات إعداد الموازنة:
- إعداد الموازنة التراكمية
- الموازنة الصفرية
- المرونة في إعداد الموازنة
- إعداد موازنة كايزن والتحسين المستمر
- الموازنة القائمة على الأنشطة
- أدوات التنبؤ
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة
- خصائص الموازنة الفعالة
- مشاكل في إعداد الموازنة
- إعداد موازنة الأداء
- مفاوضات الموازنة وحل النزاعات
- الجوانب السلوكية لإعداد الموازنة
النفقات الرأسمالية إعداد الموازنة والتحليل
- القيمة الزمنية للمال
- الفائدة البسيطة مقابل الفائدة المركبة
- تحديد وتحليل التدفقات النقدية
- معدل الخصم: باستخدام تكلفة رأس المال
- صافي القيمة الحالية
- معدل العائد الداخلي
- مؤشر الربحية
- فترة الاسترداد
- معدل العائد المحاسبي
- الموافقة على النفقات
- تحليل الحساسية والمخاطر
- التحيزات السلوكية في القرارات الاستثمارية.
تحليل التكلفة والحجم والربح (CVP)
- تحديد التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
- احتساب نقطة التعادل بالوحدات
- احتساب نقطة التعادل في المبيعات
- افتراضات تحليل CVP
- استخدام CVP في قرارات إعداد الموازنة
- تحليل هيكل التكاليف
- تحليل الحساسية
- نقطة التعادل في سيناريوهات متعددة
- الاختلافات في الأرباح المستهدفة
- تباين هامش المساهمة.
التوقع التقنيات المستخدمة
- خطوات إعداد نماذج التوقعات
- الافتراضات ومتغيرات المدخلات
- طرق السلاسل الزمنية
- توقع الإيرادات والمصروفات
- توقع رأس المال العامل
- توقع التدفقات النقدية
- إنشاء نموذج أعمال متوقع
- إجراء تحليل “ماذا لو” وتحليل السيناريوهات
- المخاطر وعدم اليقين في التوقعات.
