تطوير قيادة حل المشكلات

التواريخ والمواقع المتاحة

إنشاء حساب لعرض كتيب الدورة التدريبية

يرجى إنشاء حساب لعرض كتيب الدورة التدريبية هذا.

View Course Brochure Register

Name(مطلوب)
Account Password(مطلوب)
هذا الحقل لأغراض التحقق ويجب تركه دون تغيير.

نظرة عامة على الدورة التدريبية

حل المشكلات هو النشاط الرئيسي والأساسي لجميع أنشطة الإدارة. تعتمد الطريقة التي يتم بها حل المشكلات على المهارات التي يمتلكها القادة – استباقيتهم واستجابتهم وأسلوب إدارتهم. تمكن هذه الدورة المشاركين من حل المشكلات من خلال إنشاء بيانات مناسبة للمشكلة وتطبيق تقنيات تحليل مختلفة للعثور على السبب الجذري للمشكلات. أيضا ، سيتعلم المشاركون كيفية اتخاذ القرارات باستخدام النماذج الكلاسيكية والإبداعية. أخيرا ، سيطبق المشاركون أدوات الإبداع في حل المشكلات ويتعلمون تجنب المواقف التي تقتل الإبداع.

أهداف الدورة

  • إنشاء بيانات المشكلة وتطبيق المنهج العقلاني في حل المشكلات
  • تحليل المشكلات باستخدام تقنيات إبداعية مختلفة
  • تحديد أساليب صنع القرار الفردية والجماعية المختلفة
  • اتخاذ القرارات باستخدام كل من النماذج الكلاسيكية والإبداعية
  • حل المشكلات من خلال إنشاء بيئة إبداعية

الكفاءات المستهدفة

  • حل المشكلات
  • اتخاذ القرار
  • إبداع
  • التفكير النقدي
  • الوعي الذاتي

الفئات المستهدفة

جميع الأفراد المشاركين في حل المشكلات واتخاذ القرارات ، وكبار المديرين التنفيذيين ، والمديرين الوظيفيين ، والمديرين المساعدين ، والمشرفين ، وقادة الفرق والموظفين.

منهجية الدورة

سيتم استخدام مجموعة متنوعة من المنهجيات ، بما في ذلك العروض التقديمية والمناقشات والتمارين الفردية وتمارين المجموعات الصغيرة والكبيرة ودراسات الحالة العملية والقياس النفسي ولعب الأدوار.

مقدمة في حل المشكلات

  • تعريف حل المشكلات
  • إنشاء بيانات المشكلة
  • النهج العقلاني لحل المشكلات
  • خطوات حل المشكلات
  • نهج المروحية
  • نصفي الكرة المخية

الأدوات التكميلية لتحليل المشكلات

  • العصف الذهني
  • تحليل باريتو
  • نهج 5D
  • عملية البسيط
  • مفهوم رجل القش
  • تحليل السبب الجذري
  • 5 لماذا النهج

أساليب صنع القرار

  • تحديد عملية صنع القرار
  • خطوات في عملية صنع القرار الشخصي
  • إيجابيات وسلبيات صنع القرار الفردي
  • خطوات عملية اتخاذ القرار التنظيمي
  • أساليب صنع القرار
    • أنماط القرارات الفردية
    • أنماط قرارات المجموعة
  • حلقة OODA واتخاذ القرار

الأدوات التكميلية لصنع القرار

  • النموذج الكلاسيكي لصنع القرار
  • أنواع صنع القرار
  • أدوات لتحسين عملية صنع القرار
  • صنع القرار في مجموعات
  • طريقة كيف
  • ورقة العمل المرجحة لتحليل القرار
  • ست قبعات تفكير

الإبداع وحل المشكلات

  • ثلاثة أجزاء من الإبداع
  • أربع مراحل من الإبداع
  • إنشاء بيئة إبداعية
  • مبادئ الإبداع
  • العلاقة بين الإبداع والذكاء
  • عشرة مواقف تقتل الأفكار الإبداعية
  • ثمانية أنواع إبداعية
0
    0
    Your Cart
    Your Cart is EmptyReturn to Courses
      Open chat
      1
      💬 Need help?
      Welcome to Virginia Institute of Finance and Management! 👋
      Thank you for reaching out to us.😊 How may we help you?