تحليل الأعمال والأعمال المهنية
- الغرض من كتيب BABOK
- ما هو تحليل الأعمال
- دور محلل الأعمال
- هيكل كتيب BABOK وطريقة عرض المواضيع المطلوبة للاختبار
المفاهيم الأساسية لتحليل الأعمال
- نموذج المفهوم الأساسي لتحليل الأعمال
- تصنيفات المتطلبات
- أصحاب المصلحة
- المتطلبات والتصاميم
تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال
- تخطيط منهج تحليل الأعمال أو منهج تخطيط تحليل الاعمال
- التخطيط لمشاركة أصحاب المصلحة
- خطة تحليل الأعمال والحوكمة
- خطة تحليل الأعمال وإدارة المعلومات
- تحديد تحسينات أداء تحليل الأعمال
الاستنباط والمشاركة
- الاستعداد لمرحلة استنباط المتطلبات
- إجراء الاستنباط
- تأكيد نتائج الاستنباط
- توصيل معلومات تحليل الأعمال
- لمشاركة مع أصحاب المصلحة وإدارة التعاون بينهم
إدارة المتطلبات خلال دورة وجودها في المشروع
- متطلبات التتبع
- الحفاظ على المتطلبات
- تحديد أولويات المتطلبات
- تقييم المتطلبات التغييرات
- الموافقة على المتطلبات
التحليل الاستراتيجي
- تحليل الوضع الحالي
- تحديد الوضع المستقبلي
- تقييم المخاطر
- تحديد استراتيجية التغيير
تحليل المتطلبات وتعريف خيارات التصميم
- تحديد ونمذجة المتطلبات
- التحقق من المتطلبات
- متطلبات التحقق من الصحة
- تحديد متطلبات التكنولوجيا
- تحديد خيارات التصميم
تقييم الحل
- قياس أداء الحل
- تحليل مقاييس الأداء
- تقييم حدود الحل
- تقييم قيود المؤسسة
- التوصية بإجراءات لزيادة قيمة الحل
الكفاءات الأساسية المطلوبة في محلل الأعمال
- التفكير التحليلي وحل المشكلات
- الخصائص السلوكية
- فطنة الأعمال
- مهارات التواصل
- مهارات التفاعل
- الأدوات والتكنولوجيا
التقنيات
- فهم وتعلم التقنيات الخمسين المذكورة في BABOK
- دليل مصور لجميع التقنيات
- تقنيات أفضل السيناريوهات المستخدمة
- الكفاءات الأساسية لاستخدام التقنيات
