إعداد لامتحان PMI SCRUM الأسلوب الرشيق وإطار عمل سكرم في إدارة المشاريع (طريقة العمل)

التواريخ والمواقع المتاحة

إنشاء حساب لعرض كتيب الدورة التدريبية

يرجى إنشاء حساب لعرض كتيب الدورة التدريبية هذا.

View Course Brochure Register

Name(مطلوب)
Account Password(مطلوب)
هذا الحقل لأغراض التحقق ويجب تركه دون تغيير.

نظرة عامة على الدورة التدريبية

ستساعد الدورة المشاركين على تعلم أساسيات الأسلوب الرشيق المنضبط في إدارة المشاريع. سيزود هذا التدريب التفاعلي المشاركين بالأدوات اللازمة لبدء تنفيذ Disciplined Agile وScrum في ممارساتهم الخاصة وأيضا لمساعدتهم في الحصول على شهادة Disciplined Agile® Scrum Master (DASM). سوف يتعلم المشاركون المبادئ والممارسات التي تجعل سكرم فعالاً في إدارة المشاريع. سيفهم المشاركون أيضًا كيفية تخصيص طريقة العمل للمنهج الذي يتناسب مع الموقف الذي يواجهونه في مؤسستهم وصناعتهم.

أهداف الدورة

بعد حضور هذه الدورة بالكامل، سيتمكن المشاركون من:

  • التعرف على أساسيات إطار عمل سكرم والأسلوب الرشيق في إدارة المشاريع.
  • التعرف على عمليات سكرم والخطوات داخل دورة سكرم.
  • استكشاف العديد من التقنيات المرنة والبسيطة من خلال أساليب مثل سكرم وكانبان وSAFe® والمزيد.
  •  فهم كيفية وضع هذه التقنيات موضع التنفيذ وضمان التنفيذ السريع الناجح.
  • فهم طريقة التفكير الرشيقة المنضبطة DA™ ومبادئها الأساسية.
  • تفسير دور ومسؤوليات كل عضو في الفريق داخل سكرم.
  • اكتشاف طريقة العمل الأكثر فعالية (WoW).
blank

الكفاءات المستهدفة

  • دورة الحياة والإطار.
  • دورات حياة الرشيقة واللينة.
  • عناصر سكرم.
  • قياس النجاح.
  • سكرم مقابل طريقة الشلال.
  • سكرم مقابل النموذج التكراري
  • أدوار سكرم.

الفئات المستهدفة

الأفراد الجدد على المنهجيات الرشيقة وسكرم ويتطلعون إلى اكتساب فهم أساسي لهذه المبادئ والممارسات في سياق إدارة المشاريع. تشكل الدورة نقطة انطلاق رائعة لـمديري المشاريع المبتدئين وأعضاء الفريق والمبتدئين.

منهجية الدورة

تم تصميم منهجية الدورة لتشجيع أقصى مشاركة من قبل جميع المشاركين باستخدام أفضل الممارسات والمعايير. تنفيذ أنشطة تفاعلية من خلال المناقشة والعمل الجماعي والتمارين والتغذية الراجعة لشرح المعرفة والمهارات المتخصصة.

دورات الحياة

  •  ما هي دورات الحياة الست للأسلوب الرشيق المنضبط DA.
  •  لماذا يجب على الفرق اختيار طريقة العمل الخاصة بهم (WoW)
  •  من يجب أن يختار دورة الحياة.

إطار العمل

  • ما هو إطار العمل؟.
  • لماذا يجب علينا استخدام إطار عمل رشيق؟.
  •  إيجابيات وسلبيات أي إطار عمل رشيق.
  • ماذا يعني سكرم؟.

دورة الحياة الرشيقة

  •  ما هي دورة حياة رشيقة.
  •  مثال على دورات حياة رشيقة.
  •  متى يتم تطبيق دورة حياة رشيقة.

دورة حياة لين (خالي من الهدر)

  •  ما هي دورة حياة لين (خالي من الهدر).
  •  مثال على دورة حياة لين (خالي من الهدر).
  •  متى يتم تطبيق دورة حياة لين (خالي من الهدر).

فريق سكرم في مكان العمل

  • مدرب سكرم.
  • الأدوار غير الأساسية في سكرم.

عناصر سكرم

  • تخطيط الإطلاق.
  • سكرم اليومي.
  • مراجعة الإطلاق.
  • تقنيات التقدير الرشيقة.
  • رسم مخططات التقارب.
  •  بروتوكول الطلب.
  • الإطلاق على مراحل.
  • المرحلة المعيارية.
  • مرحلة الأداء.
  • مرحلة الانتهاء.
  • سكرم الموسعة.

لماذا نستخدم سكرم

  •  سهل الاستخدام.
  • يحسن من كفاءة الفريق.

قياس النجاح

  • سكرم مقابل المنهجيات الرئيسية الأخرى.
  • لوحات كانبان.
  • لوحات كانبان الرشيقة.
  • مزايا كانبان.
  • مرونة التخطيط.
  • عدد أقل من المعوقات.
  • تدفق مستمر.

مقارنة سكرم مع الطريقة الشلالية

  • المراحل الست لطريقة الشلال.
  •  فوائد نموذج الشلال.
  • عيوب نموذج الشلال.

سكرم مقابل النموذج التكراري

  • طريقة التنفيذ.
  • العملية.
  • فوائد النموذج التكراري.

أدوار سكروم

  • مُرشِد.
  • متى يصبح مدرب سكرم مديرًا.

إدارة المشاريع الكبيرة

  • دورة الحياة الاستكشافية.
    • ما هي دورة الحياة الاستكشافية.
    • مثال على دورة الحياة الاستكشافية.
    • متى يتم تطبيق دورة الحياة الاستكشافية.
  • دورة حياة البرنامج.
    • ما هي دورة حياة البرنامج.
    • مثال على دورة حياة البرنامج.
    • متى يتم تطبيق دورة حياة البرنامج.
0 blank
    0
    Your Cart
    Your Cart is EmptyReturn to Courses
      Open chat
      1
      💬 Need help?
      Welcome to Virginia Institute of Finance and Management! 👋
      Thank you for reaching out to us.😊 How may we help you?