التفكير الاستراتيجي
- فهم أساسيات الإدارة الاستراتيجية.
- تعريف الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
- استكشاف عملية التخطيط الاستراتيجي.
- التعرف على دور المدير الاستراتيجي.
- تقنيات تعزيز التفكير الاستراتيجي.
- تشجيع الإبداع والابتكار في صياغة الاستراتيجيات.
- استخدام تحليل SWOT للحصول على رؤى استراتيجية.
- تطوير رؤية وبيانات مهمة طويلة الأجل.
اتخاذ القرار
- فهم عملية اتخاذ القرار في الاستراتيجية.
- تحديد أنواع القرارات في الإدارة الاستراتيجية.
- استكشاف دور البيانات والتحليلات في اتخاذ القرار.
- التعرف على التحيزات المعرفية التي تؤثر على القرارات.
- تقنيات اتخاذ القرار الفعال.
- تنفيذ أطر ونماذج اتخاذ القرار.
- تقييم البدائل وتقدير المخاطر.
- ممارسة تقنيات اتخاذ القرار الجماعي.
مواءمة الفرق
- أهمية مواءمة الفرق مع الأهداف الاستراتيجية.
- فهم تأثير المواءمة على الأداء.
- تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية المواءمة.
- استكشاف دور التواصل في المواءمة.
- استراتيجيات لتحقيق مواءمة الفرق.
- وضع أهداف وتوقعات واضحة.
- استخدام أنظمة إدارة الأداء.
- تعزيز التعاون والعمل الجماعي.
تحليل السوق
- فهم أهمية تحليل السوق.
- تحديد الأدوات لإجراء أبحاث السوق.
- تحليل استراتيجيات المنافسين والاتجاهات السوقية.
- التعرف على احتياجات وتفضيلات العملاء.
- تقنيات تحليل السوق الفعالة.
- تنفيذ تحليل PESTEL للعوامل الخارجية.
- استخدام نموذج القوى الخمس لبوتر.
- تطوير شخصيات العملاء لاستراتيجيات مستهدفة.
إدارة التغيير
- فهم مبادئ إدارة التغيير.
- تحديد الحاجة إلى التغيير في السياقات الاستراتيجية.
- استكشاف التحديات الشائعة في مبادرات التغيير.
- التعرف على دور القيادة في إدارة التغيير.
- استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة.
- تنفيذ أطر إدارة التغيير.
- التواصل حول التغيير بفعالية مع المعنيين.
- قياس تأثير مبادرات التغيير.
