مقدمة في الذكاء الاصطناعي
- دور الذكاء الاصطناعي في القيادة الحديثة.
- المفاهيم والمصطلحات الأساسية.
- المفاهيم والمصطلحات الأساسية.
الهياكل التنظيمية الداعمة للذكاء الاصطناعي
- تصميم الهيكل التنظيمي لدعم مبادرات الذكاء الاصطناعي.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات في المؤسسة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
- تحقيق القابلية للتوسع والمرونة في التصميم المؤسسي.
قيادة مبادرات الذكاء الاصطناعي لتحقيق ميزة تنافسية
- تحديد فرص دمج الذكاء الاصطناعي.
- استغلال الذكاء الاصطناعي للتميّز التنافسي.
- قياس قيمة الأعمال للذكاء الاصطناعي.
بناء ثقافة الأداء المدفوعة بالذكاء الاصطناعي
- استراتيجيات تعزيز جاهزية المؤسسة للذكاء الاصطناعي.
- تشجيع الابتكار من خلال أدوات الذكاء الاصطناعي.
- مواءمة الثقافة مع الأهداف.
سمات القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي
- خصائص القادة الناجحين في بيئات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
- تطوير مهارات اتخاذ القرار.
- تعزيز الذكاء العاطفي في بيئة العمل المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي
- تحديد المخاطر والتخفيف منها.
- التوازن بين الابتكار والامتثال.
- الأطر الفعالة لإدارة المخاطر.
الذكاء الاصطناعي التوليدي للمدراء التنفيذيين
- الفهم الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي التوليدي.
- التطبيقات في مختلف الوظائف المؤسسية.
- التحديات، المخاطر، وأطر الحوكمة.
- دمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في الأجندة التنفيذية.
تنفيذ الذكاء الاصطناعي الأخلاقي
- مبادئ الاستخدام الأخلاقي.
- تجنب الانحياز وضمان العدالة.
- أطر الحوكمة للامتثال الأخلاقي.
استراتيجية الذكاء الاصطناعي للمؤسسات
- بناء الرؤية وخارطة الطريق لاعتماد الذكاء الاصطناعي.
- دمج الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية المؤسسية طويلة الأجل.
- تحديد مؤشرات الأداء وقياس العائد على الاستثمار.
- مواءمة القيادة والحوكمة وإدارة التغيير.
الذكاء الاصطناعي والمسؤولية الاجتماعية
- الأثر المجتمعي لتبني الذكاء الاصطناعي.
- استراتيجيات الشفافية والشمول.
- قياس الأثر الاجتماعي للمبادرات التقنية.