الإعداد لامتحان شهادة المشارك المعتمد في إدارة المشاريع (CAPM)

أهداف الدورة

عند إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• شرح المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع، بما يشمل التمييز بين المشاريع والبرامج والمحافظ، والهياكل التنظيمية، ودور مدير المشروع.
• تحديد أنواع دورات حياة إدارة المشاريع والتمييز بين المناهج التنبؤية والتكرارية والتدريجية والرشيقة والهجينة.
• تطبيق قيم ومبادئ أجايل وأُطرها، بما فيها سكرم وكانبان وDSDM، على سيناريوهات إدارة المشاريع الأولية.
• تنفيذ عمليات إدارة المشاريع التنبؤية عبر النطاق والجدول الزمني والتكاليف والجودة والموارد والاتصالات والمخاطر والمشتريات.
• تطوير وإدارة ميثاق المشروع وسجل أصحاب المصلحة وهيكل تقسيم العمل والمنتجات الثانوية للمشروع باستخدام الأدوات والتقنيات المتوافقة مع PMI.
• تطبيق مفاهيم تحليل الأعمال، بما تشمل أنواع المتطلبات ومصفوفة قابلية التتبع وتحليل SWOT وأساليب قياس الفوائد.
• إدارة تغييرات المشروع وقضاياه وأنشطة الإغلاق باستخدام مناهج تنبؤية ورشيقة منظّمة.
• تطبيق نصائح امتحان CAPM واستراتيجيات المصطلحات وتقنيات المراجعة السريعة للمجالات لاجتياز الامتحان من المحاولة الأولى.